Artikler

Dit sande net-jeg

(31. august 2010)

Hvad sker der, hvis du Googler dit eget navn? Virksomhederne søger efter oplysninger om dig, og de gør det før de udvælger kandidater til jobsamtalen. Derfor gælder det om at være på forkant, så din kommende chef kun finder dine...

Mere uddannelse, mindre kontrol

(25. august 2010)

Vi skal have flere praktikpladser og mere uddannelse, og så skal der gøres op med kontrolmanien i beskæftigelsessystemet, lød det fra talerstolen, da FTF-A inviterede til konference om fremtidens arbejdsmarked.

Udfordringerne...

Tjekliste – sådan forebygger I konflikter

(07. juni 2010)

Det kræver en indsats af alle, hvis arbejdspladsen vil forebygge de destruktive konflikter. Tjek selv, om du gør dit, og om I som afdeling og virksomhed husker alle elementerne.

Som medarbejder og leder:

Vær ærligVær åben –...

Tag godt imod konflikten

(07. juni 2010)

Konflikter på arbejdspladsen kan ikke undgås, men større bevidsthed blandt medarbejdere og ledelse forebygger. Ved hjælp af de rette redskaber kan konflikterne ligefrem bruges konstruktivt og udviklende i stedet for at dræne...

Alle lærer at tackle konflikter

(07. juni 2010)

I Fredericia Kommune går de grundigt til værks: Samtlige omkring 1000 medarbejdere lærer at forebygge og håndtere konflikter. Funktionærer og tjenestemænd får på det syv uger lange diplommodul mulighed for at analysere, forstå og...

Hvilken type er du oppe imod?

(07. juni 2010)

Sebastian Nybo har - med inspiration fra bl.a. Howard Gardner, som lancerede teorien om mange intelligenser - opdelt mennesker i fire hovedtyper.

Det handler ikke om dig

(07. juni 2010)

Når kunden/borgeren/medlemmet/kollegaen flipper ud, drejer det sig med stor sandsynlig ikke om dig, men om gamle konflikter. Du kan lægge en strategi til at håndtere den type af dræbende konflikter.

Slå autopiloten fra

(07. juni 2010)

Vi har alle forskellige måder at reagere på i konflikter på jobbet. Nogle løber væk, andre glider af - og så er der dem, som foretrækker at angribe. Der er ikke én, som er mere rigtig end andre. Kunsten er bevidst at vælge den...

Den gode MUS

(17. maj 2010)

Medarbejderens kompetenceudvikling og den årlige MUS mellem medarbejder og leder er et fælles ansvar. Men det er lederens opgave at sikre de bedste rammer for en konstruktiv og fremadrettet dialog.

Læg din egen udviklingsplan

(17. maj 2010)

En gennemarbejdet udviklingsplan kan give arbejdsglæde og motivation, fordi du føler dig udfordret og udviklet. Planen fastlægges ved den årlige MUS, og det kan godt betale sig at forberede sig hjemmefra ved at lægge sin egen...