Kreativitet kræver klogskab
Viden er grundstoffet i al kreativitet, lyder det fra Brian Due, ph.d. i innovation og kreativitet. Chancerne for større og mere kreative ideer øges, hvis ’de kloge’ er med.
Forestil dig en bunke legoklodser. De kan blive til hvad som helst, og vi kan bygge lige så høje, store og kreative figurer, som vi vil. Kun fantasien sætter grænser.
Forestil dig så, at legoklodserne indeholder viden.
Jo flere legoklodser, jo mere viden. Og nu til det centrale: Jo større muligheder.
De kloge bygger større legofigurer
Manden bag legoklods-metaforen hedder Brian Due. Han er cand.scient.soc. og ph.d.-stipendiat ved Københavns Universitet og bruger det meste af sin tid på at forske i, hvordan idéer opstår og udvikler sig.
Hans påstand er, at de ”videnstunge” folk – kald dem ”de kloge” – skal være med i en kreativ proces. For viden er grundstoffet i al kreativitet.
”Viden er råstoffet for, at idéer bliver skabt – og overhovedet bliver til noget,” forklarer Brian Due og tager Novozymes som eksempel.
”Nozozymes har stor ekspertise indenfor deres eget specifikke felt. Nu er det et lidt radikalt eksempel, men forestil dig, at de placerede en humanist i en idéudviklingssession i Novozymes. Han ville måske kunne stille interessante spørgsmål, men han er en hæmsko, når vi taler om en indholdsmæssig idéudvikling”, forklarer Brian Due.
Due pointerer, at de videnstunge personer sparer energi i en kreativ proces, da gruppen ikke skal bruge tid på at forklare ting fra bunden af, men kan starte på et væsentligt ’højere niveau’.
”Vi får meget større legofigurer med de kloge ombord”, som Brian Due konstaterer.
Ind med en joker
Alligevel er det ikke helt så simpelt. Faldgruberne ved udelukkende at sætte en masse kloge hoveder sammen er absolut til stede.
”De kan måske bygge et virkelig stort legohus. Et kæmpe et af slagsen. Men vi har set det hundrede gange før”, siger Brian Due.
Eller som foredragsholder og rådgiver Niels Krøjgaard forklarer det:
”De ’tunge’ folk er vigtige at have med. Men derudover kan det være godt med personer fra en anden platform. Det kan være en filosof, en psykolog, ja, sågar en teenager. Det er vigtigt med en joker i processen, der kan udfordre og twiste de her kloge folk”, forklarer Niels Krøjgaard, der har specialiseret sig i innovations- og kreativitetsprocesser.
Konsekvensen af kun at fokusere på de kloge hoveder kan nemlig ifølge Brian Due være, at man bliver ”mentalt fikseret”, som han kalder det.
”De bekræfter hinanden i dét, de allerede ved. Og det skaber hverken kreativitet eller resulterer i innovation”, forklarer Brian Due.
Al for meget ”tavs” viden
Innovation opstår også kun, hvis meget af den ’tavse’ viden, de særligt videnstunge medarbejdere besidder, bliver sagt højt.
”Eksperter er gode til det, de gør. De har en rutineret praksis. Men meget af den her praksis er ”tavs”. Det handler om at blive bedre til at trække viden ud af hinanden”, forklarer Brian Due, der mener at mange glemmer at spørge kritisk ind til den viden.
Han bifalder Krøjgaards idé om en ”joker”. Selv kalder han det for ”Djævlens Advokat”.
”Det kan være hvem som helst. Han eller hun kommer så ind på et bestemt tidspunkt i processen og har en rolle, som den ’kritiske udspørger’. Ham, der sørger for, at den tavse viden kommer frem”, siger Brian Due.