Tegn uden for stregerne
Når du ikke må lave fejl, så ryger de gode ideer. Iderigdom trives i kulturer, hvor det er tilladt at begå fejl, mener innovationsforsker Brian Due. Men langt de fleste af os er opdraget til ikke at ”tegne udenfor linjerne
Sofus på 5 år sidder i børnehaven og skal øve sig i at tegne et flag. Han skal holde sig indenfor linjerne… helst.
Sådan er scenariet måske i en del daginstitutioner herhjemme.
I skolen bliver kravet om den ”korrekte måde at tegne på” forstærket.
Det er opfattelsen hos ph.d.-stipendiat Brian Due, der forsker i kreativitet og innovation i Danmark. Selvom skolevæsnet er noget væk fra hans primære forskningsobjekt, så er det hans klare indtryk, at vi allerede fra barnsben bliver presset til at ”tegne rigtigt”. Det er nærmest en del af samfundsnormen at vi helst ikke skal begå fejl.
”Men konsekvensen er også, at vi får den her nulfejlskultur. Og den dræber altså kreativiteten og innovationen,” forklarer Brian Due.
Lineært er middelmådigt
Ifølge Brian Due bliver man mange steder belønnet for den mere lineære måde at tænke på, hvor vi kan genkende forløbet og måle og veje resultatet.
”Men den lineære vej resulterer ikke særlig ofte i innovative idéer”, påpeger Brian Due.
”Faktisk er det min påstand, at den mere lineære, trygge proces munder ud i ganske middelmådige resultater”, siger Brian Due.
Vi er bange for at fejle
Kaotiske idéudviklingsprocesser. Dem, hvor man ikke ved, hvor man ender eller begynder, men hvor man bruger metaforer og skæve associationer – det er her, de nye ideer opstår, mener Brian Due. Men det er også her, angsten kommer.
”Radikale innovationer opstår, når man satser stort. Hvor man trodser angsten og følger en skør idé til ende. Nogle går galt i den proces. Men sådan er livet jo,” forklarer Brian Due.
Alligevel kan det ifølge ph.d.-stipendiaten godt betale sig at satse.
”Dem, der ikke fejler og tager en risiko, det er dem, der går til grunde på sigt. Så du skal vove mere,” forklarer Brian Due.
Gensidig tillid er nødvendig
Men forudsætningen for at omfavne og turde tegne udenfor stregerne er, at der er en gensidig tillid mellem kollegerne på arbejdspladsen, understreger Brian Due.
”Gensidig tillid er nødvendig. For ellers kan du ikke stille kritiske spørgsmål. Og kritiske spørgsmål er befordrende for kreativiteten,” pointerer Brian Due.
Han understreger, at et kritisk spørgsmål er det ”udfordrende, uventede” spørgsmål. Det, der provokerer kollegaen til at være præcis eller tænke ud af boksen.
”Hvis alle tør lidt mere. Tør at være konstruktive, passionerede, udfordrende, så ville vi opbygge en langt mere kreativ organisationskultur i virksomhederne herhjemme,” konstaterer Brian Due og slutter:
”Og så ville vi ikke behøve at aflære folk deres hang til altid at tegne indenfor stregerne.”